前方
這兩天參加了公司的培訓
"The day when we stop learning and believe that we've got it all, in the moment we stop innovating. It is an unacceptable red flag in our business."
只是一條人盡皆知的道理 但是 卻時常被人忘記
雖然兩天的培訓很累 但是 認識了很多好同事
慶幸地 讓很嫩的某上去present 我現在需要磨練 任何機會都要磨煉 儘管結果當然無法跟其他人上去講的好
另外 儘管我知道wwwins並不是我的終點 但是有一種 以後我不在wwwins可不可以參加培訓啊.....的感覺(被拖走
我真的很喜歡這裡 珍惜每一天ing
這次回家 老爸很清楚的問我 你到底想要什麽 目標是什麽
我的朋友大多知道 某從小就只有一條想要實行的目標（不是醫生 醫一直是我最大的興趣而已
那就是接老爸的棍 比起一個執行者 比起一個管理者 我希望能做決策者 也要管理 更要執行
在活到快20的時候 總算有一個很明確的回答
嗯 也就是說要經營一個中小企業的意思
當然 我現在還差得遠
也當然 不是無法實現
這就是計劃的必要性
第一個要改進的 要訓練的 就是對時間的掌握
儘管我醒著的時間已經比一般人多很多 但是因爲事情太多 興趣太多 它一直都是零散的
但那些也只到2008/10/4了
要成功地經營一個中小企業
首先 要認知到它和大企業的不同
最大的不同就是沒有完整的系統 很多東西是否能有效率/按照邏輯的執行
比起遵照現有的規矩 更多的取決於管理者是否做事效率 安排妥當
學生時代一般一次只做一兩件事 幾週才做一個決定
但是工作的事 總是有意外 一天就有N個決定 同時總有N件事
所以時間的安排 是至關重要的
要怎麽同時訓練經營與時間管理呢
有一個老爸和老爸那些朋友都經歷過的大秘訣
大秘訣實行並不容易 但現在就要開始
至於是什麽? =___,= 既然是秘訣就不會寫出來了XD(被拖走
前面一片挑戰 這才是某犬的路啊(熱血沸騰狀
最後 這次培訓也有mind mapping 讓我想起了以前在上課無聊畫的database圖XD.....
貼出來以示我以前上課(我是在上英語文學課哦)有多麽"認真" =__,=|||| (被拖走
太大了 要點擊察看@@ 這個檔已經做出來了 只是很久沒更新了-_-b
