某不是什麽分析師 也討厭引經據典(因爲某就是記不住他們名字XD
所以以下純屬個人隨想 也是因爲真的很久沒寫blog了來交一篇作業對得起自己= =
好 其實我是要寫 逆向思維 用”逆轉”這個詞完全個人興趣關係XD( 乃們也知道的>///< 至於紫海一詞 明顯是從紅海與藍海結合而來 google了一下真的也有人用過了= = 好吧 但我要就現在能概括的範圍 雜亂的來寫我對如何走向紫海的看法 從世人皆知去年經濟風暴開始 許多企圖勇渡寒冬的企業開始思考 要怎麽樣改變策略 才能在風暴中站穩腳步 甚至趁亂登上龍頭 破惡性循環、建效率新軍 硬的節流看似簡單 除了減少向外的投資 許多企業裁員 減薪 休假 過度壓榨剩餘人力 但無非是惡性循環 雜兵越來越多 有才之士不是因爲過度勞力受不了或是薪資過高而被請走 長此以往就算死拖活拉到了經濟風暴結束 該企業也苟延殘喘了 於是 吾以爲此道必破之 然則 如何節流？ 有效地利用手邊的資源 節約人力的浪費無非是首要目標 因爲人力就是錢 浪費人力顯然就是浪費錢 且先不論云計算等現在還華而不實的東西 只是單純從辦公室自動化說起 也能有個幾萬言書 沒錯 進攻就是最好的防禦 這時候不投資優化效率 更待何時 我一直對效率優化有著很大的興趣 也是因爲對人類本身在執行上太不完美的一種抱怨導致XD 而且神奇的 大部分的人都對哪些東西用電腦代替 或是是不是全部用電腦代替 存在著很大的誤會 並不是所有能讓電腦來做的事情都讓電腦做就好 不易用的系統甚至會造成效率更加低下 而這正是大部分企業自動化面臨的問題 同時對自動化產生疑慮的原因 每每踫到OA真的做得很糟的情況下 内心不禁都要OS一下
好啦 這真的是一個需要規劃而且需要由一群非全使用者而是有計劃腦袋的人來規劃的東西(攤爪
目標就是能達到用機械化的電腦執行以人爲本操作的系統_-+

–這是一篇草稿 我也懶得寫完了（去死）於是留著outline擺爛orz–

hunker down & change
消費心態改變
網絡
向消費者要資源
綠色
紫海
破與立